合理薪资已不够 大马打工族还要什么?

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随著大众对工作的期望不断演变,大马打工族在评估自身薪资时,已不再单纯与市场基准作比较。对他们而言,仅是获得合理的薪资已不足以让他们感到受重视。

根据线上求职平台Jobstreet by SEEK最新发布的《2026年薪资趋势》报告,尽管有81%的大马员工认为目前的薪资符合市场的合理水平,但仅有49%的人对自己的薪资感到满意。

这反映出薪资的“合理性”与员工内心的“寻求回报感”之间,存在著日益扩大的落差。

这项报告针对1010名年龄介于18岁至64岁的大马在职员工进行调查,深入探讨员工对薪酬、加薪以及薪资谈判的看法。

员工追求超越合理薪资的价值

调查结果显示,员工定义工作价值的方式有所转变,尤其在那些认为自己薪资在合适水平的员工当中,实际上只有不到一半(41%)的人对薪资感到满意。

相反地,他们现在更倾向于将薪资与工作量、成就认可、职涯晋升,以及这份收入能否支持理想生活等因素放在一起进行综合评估。

Jobstreet by SEEK大马董事经理尼古拉斯表示,研究表明员工正在将获得合理薪薪资与感到真正受重视划上清晰的界线。

“有竞争力的薪资固然重要,但已不再是唯一的衡量标准。员工更希望自己的薪资能体现其个人贡献、反映成长机会,并让他们对职涯晋升充满信心。”

薪资满意度至关重要

此外,报告也显示,合理薪资与满意度之间的落差,对企业留住人才具有深远影响。

对薪资感到满意的员工,其工作动力和展现额外付出意愿的机率是其他人的近三倍。与此相反,对薪资不满意的人,考虑寻找新工作的机率则高出2.5倍。

尼古拉斯补充,薪资谈判不应被视为年度例行的行政工作,而是建立信任、达成共识,并向员工展示其贡献如何获得认可的机会。

高薪资不是一切

同时,尽管大马员工愿意为了更高的薪资做出部分妥协,但面对职场文化与价值观时,他们划下了明确的底线。

近1/5(19%)的员工愿意以降低职称来换取10%的加薪,而有21%的人愿意在下班后保持随时待命。

然而,在相同的10%加薪条件下,仅有3%的人愿意忍受有毒的职场文化(toxic culture),且只有8%的人愿意加入价值观与自己不符的企业。

另一方面,调查显示,超过半数(56%)的大马员工在过去一年内获得加薪。

其中,多数调薪幅度相对温和,其中56%的人加薪幅度在5%以内,而30% 的人加薪幅度介于6%至10%之间。

报告特别指出,在获得依据个人表现调薪的员工中,有65%对薪资感到满意;相较之下,接受企业全员统一调薪的员工,满意度仅为52%。

“这表明员工更看重能明确肯定个人贡献的薪酬机制,而非企业内部一刀切的通胀或常规调整。”

主动谈论薪资的信心依然低迷

无论如何,即便员工认同薪资谈判的重要性,但许多大马人对于主动提出加薪仍感到迟疑。

“仅有40%的人表示在争取加薪时感到自在,而有20%的人坦言对提起这个话题感到不舒服。”

不过,勇于争取的人往往能获得回报,在曾主动要求加薪的员工当中,高达78%的人成功获得调薪。

为了弥补合理薪资与满意度之间的鸿沟,Jobstreet by SEEK呼吁雇主应打破传统市场基准的框架,将薪资与员工的个人表现及职涯成长紧密结合。

报告强调,企业需要提高薪资决策的透明度,并建立全年的开放式对话以累积职场信任,同时搭配结构化的职涯发展等非金钱形式的认可。