培养主人公意识

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

所以看自己的管理成果，不是看自己在的时候，员工是如何努力工作的，而是看老板不在的时候，员工是如何工作的。如果老板在的时候，员工工作兢兢业业，工作效率高。老板不在的时候，员工工作效率低下，甚至摸鱼，那么，这个管理者是极其失败的。真正优秀的管理者，是无论他在不在，手下的工作人员都会各司其职，有条不紊的工作。