如何应对无能领导
俗话说:“一将无能，累死三军 。”职场的一些领导者软弱无能并不罕见。表面上，他们说一切都是为了公司的利益，所以他们让每个人做一些最终没有回报的工作。最终的结果一般不是很好。第一，该部门的整体工作效率下降，创造的收入下降；其次，下属会因为领导的无能而离开部门。
领导无能的表现
一般来说，同卓越的领导相比，无能的领导都会有下面几种行为：
1.赏罚不分明
不管下属做得好不好，他们都平等相待。例如，小刘曾经和另一个同事接手了一个大项目，他们做的工作最多。然而，当项目奖金被分配时，他们发现他们并不是最多的。领导力意味着每个人都应该是普通人。没有公司的平台，他们谁也无法承担这个大项目。
2.习惯以自我为中心
就像小刘的领导一样，当有人提出一些中肯的建议时，他们不会先接受，而是认为对方在挑战他们的权威。他们喜欢以自我为中心，不听下属的话。在这样的领导者看来，他们对事物的看法和他们所做的每一个决定都没有缺陷，缺陷经常出现在别人身上。
3.根据主观感受对待下属
这位领导人势利。如果他通常和老板关系很好，他会觉得对自己的晋升有好处，自然会更加关注那个员工。但也喜欢以貌取人，区别对待高价值的下属。
