强者愈强、弱者愈弱

马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象，最早由美国学者罗伯特•莫顿于1968年提出，用以概括科学界名声累加的反馈现象。

它反映富的更富、穷的更穷的一种两极分化的社会现象，其广泛应用于社会心理学、教育、金融等领域，是社会学家和经济学家常用的术语。该理论的主要缺陷是缺乏辩证思维。

回歸到企業經營上，「馬太效應」的啟示是，如果你想要研發某種產品，在某個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。
墊高初始成本，讓競爭門檻變高，後續競爭者才不容易跟上。當你的市占率變高、邊際成本就下降，有更大的優勢。反之，若無法迅速做大，也要不斷尋找新的發展領域，才能獲得更好的回報。

至於個人在職場上如何應用「馬太效應」？如果你不是擁有明星光環的職人、達人，就必須成為自我驅力堅強的工作者，累積不同里程碑，讓後續馬太效應的好處能夠進來。

比如，同樣是社會新鮮人，不要做跟別人一樣的事情，刻意「領先一步」追尋自我成長、在職進修，花時間努力挖到人生的第一桶金。無論是經驗、人脈、能力、專業知識上的積累，追求可以持續為自己帶來附加價值的勝利，最終才能享受自我提升過程中，由許多小成功累積出來的更大成功、更多資源。